CHỨNG NHẬN QUỐC TẾ

  “Làm sao để quản trị rủi ro hiệu quả?”   là câu hỏi được đặt ra cho các doanh nghiệp đang tìm cách cải tiến cũng như nâng cao hiệu suất hoạt động của   tổ chức. Nhằm giúp Quý doanh nghiệp có được câu trả lời nhanh nhất chúng tôi Vinacontrol CE sẽ đưa ra 7 bước đơn giản để quản trị rủi ro doanh nghiêp thành công trong bài viết này. 1. Quản trị rủi ro là gì? Quản trị rủi ro là quá trình thường được thực hiện bởi cấp quản lý, cấp lãnh đạo; trong quá trình đó sẽ xác định, nhận dạng tình huống, vấn đề, sự kiện có thể tác động đến doanh nghiệp trong tương lai từ đó sẽ xác định, phân tích và đề xuất những phương thức xử lý các yếu tố rủi ro nhằm ngăn chặn và hạn chế mức độ rủi ro đồng thời tìm cách biến rủi ro thành cơ hội để thành công. Khái niệm này thường được dùng với nghĩa kiểm soát rủi ro trong các sự kiện ở tương lai, việc biết trước sẽ giúp doanh nghiệp chủ động đề phòng hơn là muốn ứng phó, xử lý sau khi mọi chuyện đã xảy ra. Ngăn chặn các hậu quả khi quản lý tốt ...